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开滦股份吕家坨矿业公司制修厂员工培训“三加强” “量身定制”效果好
  所属栏目:基层动态 2017-03-21 浏览次数:133

开滦股份吕家坨矿业公司制修厂员工培训“三加强” “量身定制”效果好

 

2016年下半年以来,开滦股份吕家坨矿业公司制修厂针对本单位新工和新转岗员工比例增大、员工整体技能水平不高的实际,从加强员工培训制度改进、培训方式创新、岗位实操练兵三方面入手,为员工“量身定制”培训套餐,取得较好效果。

这厂就本单位车间厂房多且分布区域广、员工工种分散的情况,积极改进并完善员工培训机制。他们制定了以管技人员为培训教员、各工种分片包保、分车间培训的总体方案,要求管技人员认真研究制定实用、易懂、有针对性的培训教案,做到写教案前充分调研、培训前认真备课、讲课中声情并茂,并适当穿插互动问答,努力提高培训质量。同时,为了避免出现“老师认真教,员工敷衍学”的情况发生,他们制定培训考核办法,规定管技人员培训结束后必须仔细检查参培人员笔记,并安排课后闭卷考试,成绩登统造册,对培训中敷衍应付、考试后成绩不合格的员工按照小额度高频率进行考核。

努力提高培训效果,这厂积极创新培训方式,努力做到员工培训“量身定制”。他们以“要照顾到每一个员工”为培训出发点,以重点工种员工为主体、向岗位技能较低的员工倾斜的原则开展培训。他们要求讲课内容要通俗易懂,保证“听得懂,记得住”; 内容要少而精,确保参培员工有足够的时间进行消化;方式要向 “问答式”“讨论式”转变,鼓励员工边学边思考,使员工培训更加生动有趣、富有针对性 ,提高培训效果。同时,通过转变培训方式,他们调动了员工学习的积极性,营造了员工之间、班组之间学业务、学文化、学技术的良好氛围。

这厂将加强岗位练兵作为激发员工学技术、练本领的重要手段之一,有效地提高了员工的整体技能水平。他们先后在焊工、电工、钳工等主要工种中进行比武考试,对成绩优秀的进行奖励,并纳入小组长、车间主任等现场管理人员备选库进行重点培养,如这厂机加工车间青年员工陈文在2016年年底的技术比武中脱颖而出,由普通员工晋升为单体柱组组长;对成绩较差的安排脱岗培训,期间工资按比例减发,提高了员工学技术的热情。在此基础上,他们结合“一序一标行为训练”“三个关键环节”“两个行为治理”等活动要求,以应知应会、岗位操作、隐患排查、应急事故处理等为主要内容,在各工种之间加强岗位训练和验收,提高员工的技术操作水平,实现了“学技术、保安全”。

(吕矿公司)

 
 
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